這是改革開放30年來，第一次由門戶網站主導發起、主題報道持續時間最長、聯盟主流傳統媒體最多、走訪中國標桿企業和地區最集中、影響業界最深入的一次網絡與傳統媒體聯盟互動、對中國30年開放成就的集中深度解讀和巡訪的大型報道活動，回顧并解讀搜狐今年年初1月20日啟動的2008大型年度報道“中國制造?中國速度全國行”，可以讓我們有更新的、更理性的視角展望2009年的發展。

　　以下是從搜狐2008大型年度報道總結論壇現場發回的精彩文章：

　　王子恢：謝謝郭總。郭總說寧愿把這場金融危機帶來的影響看得更深遠一些。盡管郭總沒有透露具體的數據，但是他認為這場危機必然會影響到實體經濟。我在六年前不小心買了海信的變頻空調。知道它節能，當時買了。確實到夏天的時候，我們家很長時間，雖然空調一直開著，還是非常省電的。從產業的角度來講，國家應該推廣變頻空調。當然，海信這一塊是從定位上，海信已經有了一個較高端的領域，邁向信息產業領域。但是對于我們更多的傳統企業來講，目前還是在產業轉型上，相對不是像海信有特別強的信息產業的優勢。但是從目前的技術手段和企業管理來講，也是可以借鑒的。

　　來關注中國的服裝制造產業，我們目前的服裝制造產業，盡管品牌也有了，而且我們的生產管理已經是很現代化的了。相對來講還是勞動密集型的企業。這一輪金融危機對我們服裝企業帶來的影響是什么樣的？來聽一聽服裝業的龍頭雅戈爾的情況。

　　陳志高：首先非常感謝搜狐網能夠給我們提供這個機會。也感謝搜狐對我們雅戈爾公司的支持。中國的紡織服裝行業從今年年初以來，遭受了一場史無前例的沖擊。但是我覺得這種沖擊，既是出于意料之外，又是情理之中。這種沖擊是早晚要來的。為什么說是一種史無前例的打擊？因為我們輕紡行業大部分是民營企業，民營企業從80年代初的鄉鎮企業發展，到今天已經超過25年。這25年經歷了很多次的起伏、很多次的淘汰。至少有五六輪大的洗牌。以前我們經常開玩笑說，江浙代有人才出，各領風騷沒幾年。從80年代創業初期到今天還能夠存續的確實非常少。但是前幾年我們基本上都是國內的政策調整，不斷的治理整頓導致了洗牌。基本上是國內的政策影響產生的沖擊。但是這一次的沖擊，既受到我們宏觀政策的調整，比如說人民幣的升值，國家的用工制度、社保制度、各種政策的出臺，更重要的是受了美國的次級債導致的全球化的打擊。特別是外貿，今年年中開始，大量的定單銳減，很多企業倒閉。媒體講的企業倒閉潮也好，我們看到了很多企業裁員、減產，甚至有一些企業倒閉。

　　從現在看來，現在不是最困難的時候，可能最困難的時候應該是明年上半年。現在很多企業還能抗得過去，因為前幾年的積累給企業帶來了一定的積累。

-- 來源：中國服裝鞋帽網