廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉岳屏近幾個(gè)月的足跡踏遍湖南、江西、河南等省份，隨行的還有數(shù)十家知名服裝企業(yè)的負(fù)責(zé)人。“如果不是焦急地想找到一個(gè)‘新家’，倒貼錢，企業(yè)家也沒(méi)有時(shí)間走那么多地方啊。”劉岳屏口中的“家”是指服裝企業(yè)的生產(chǎn)基地或營(yíng)銷中心。

　　按照《珠三角地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，珠三角產(chǎn)業(yè)定位高端化，服裝紡織這個(gè)傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)必須為自己的服裝加工廠尋找新家，用劉岳屏的話來(lái)說(shuō)就是“珠三角不再是服裝加工的樂(lè)土，要轉(zhuǎn)型，還要加快轉(zhuǎn)型”。

　　事實(shí)上，服裝生產(chǎn)加工廠所在城市的土地、勞動(dòng)力、物流等成本早已開始大幅上漲，加上在金融海嘯的沖擊下，大批“廣東制造”的服裝遭受了海外訂單銳減的困境，出口大受影響。內(nèi)外交困之下，珠三角的服裝企業(yè)從兩三年前開始單獨(dú)尋覓“新家”，到如今集體考察遷移目的地。對(duì)于珠三角之外的區(qū)域來(lái)說(shuō)，珠三角服裝企業(yè)的轉(zhuǎn)移是一塊“大蛋糕”。最近，河南、四川、重慶、江西等地爭(zhēng)先恐后舉行招商會(huì)議，大力邀請(qǐng)廣東企業(yè)到當(dāng)?shù)亟◤S。省外不少城市土地豐富、勞動(dòng)力低廉，但無(wú)法給轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái)的服裝企業(yè)提供加工配套，因此珠三角服裝企業(yè)一直難以覓到“心頭好”。這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)，工序多的服裝行業(yè)，必須依靠產(chǎn)業(yè)集群性才能獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　于是，粵北和東西兩翼等省內(nèi)的“內(nèi)陸”地區(qū)成為廣東服裝產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的第一站。在新一輪轉(zhuǎn)移潮中，一些服裝企業(yè)的營(yíng)銷中心開始轉(zhuǎn)向交通方便、資訊前沿的廣州、深圳等城市，形成一股“反方向轉(zhuǎn)移”潮流：知名時(shí)尚男裝品牌賓寶服飾營(yíng)銷中心從汕頭遷移至廣州；邀請(qǐng)蜚聲樂(lè)壇的香港巨星張學(xué)友出任品牌形象代言人的松鷹服裝，營(yíng)銷總部從虎門搬遷至廣州；由中國(guó)十佳設(shè)計(jì)師卡賓先生創(chuàng)辦的卡賓服飾，營(yíng)銷總部從福建搬遷至廣州……

　　走還是留？該走到哪里去？這兩個(gè)問(wèn)題，每個(gè)企業(yè)主都得仔細(xì)斟酌。

-- 來(lái)源：《贏周刊?贏生活》