“假如不打對折，我基本不會買新衣服了�！卑最I李小姐的一句話點出了目前大多消費者的心態。

在經歷了金融風暴大打折風潮后，直到現在，零售商火拼的依舊是價格。多數從業者表示，消費類產品明年繼續大幅打折攬客在所難免，不過部分品牌商可能會暗地漲價以保利益。盡管如此，不少零售消費企業明年都可能面臨高銷售額但低毛利率的局面。

“金融風暴的時候的確是消費者信心指數下降，為了活躍市場，百貨行業集體大打折�，F在市場已經回暖，價格應該回歸正常，然而消費者的低價心理已經被養成。所以我們只能繼續打折，甚至調低打折門檻，比如原本滿200元才能立減，現在滿99元即可立減�！币晃粡氖掳儇洏I多年的業者透露。

此外，百貨企業缺乏自有品牌，幾乎全部采用聯營扣點模式也是造成全行業低價戰的原因。CBN記者調查獲悉，百貨企業都與品牌商收取租金并分成，且統一收銀，獲得大量應收賬款來補充企業資金需求，此種模式下，所有百貨招商的品牌都是現金流較好的那幾家，造成各大百貨商場大同小異，毫無特色，這使得價格成為唯一的競爭點，于是低價戰在所難免。

大賣場由于出售民生消費品為主，消費者對這類貨品的價格非常敏感，所以也很難明顯漲價，現在家樂福、沃爾瑪、大潤發等大型賣場比拼的就是低價，天天平價是各大賣場的宗旨，為了將低價進行到底，TESCO近期又調整了比價標準，以確保在一定地理位置范圍內，TESCO的價格是最低的。

不過在低價戰的同時，越來越不堪重負的品牌商則開始暗地漲價，不過這要看具體品類。部分供貨商表示，食品類商品由于與消費者關系密切，所以要大幅漲價有點難，除非是全行業成本提升以致大家一起漲價。但紡織服裝類則比較容易暗漲�！捌鋵嵎�裝的成本不高，我們開價3倍還是5倍，消費者也很難判斷，所以假如明年繼續大幅打折，我們就會提高原價�！币晃环�裝品牌商表示。

-- 來源：中國紡織經濟信息網