在“大連服裝行業直面危機共謀發展高層論壇”上，大連民族學院劉大志博士為大連服裝企業家們做了一場《全球金融危機與服裝企業發展》專題演講，從全球和中國經濟調整的形勢分析、行業形式分析、行業及企業應對思路等方面，為大連服裝企業指出了走出困境的“七種武器”。

　　這“七種武器”包括拓展并細分市場、培育并壯大品牌、強化并突出創新、重視并狠抓現金流、調整并提升經營模式、反思并改善產業鏈定位戰略、拓展并統籌產業協調。

　　劉大志博士多年從事民族地區生態經濟和可持續發展課題的研究。他認為，從2007年下半年開始，美國次貸危機爆發，全球經濟隨之陷入一次空前的大調整，實體經濟尤其是出口導向型的常規制造業，遭遇巨大沖擊，紡織服裝業更是成為重災區。在他眼里，2008年，對我國的紡織服裝企業來講，是最為困難的一年，這次危機迫使中國的紡織服裝業走到了一個拐點。

　　在這次拐彎的過程中，中國的很多企業將面臨“優勝劣汰”。

　　他說，“中國經濟不同于西方，中國經濟將來近兩三年形成通貨膨脹與通貨緊縮相交叉、內需緊縮與外需緊縮雙碰頭的局面。這種形勢是如何造成的？從數據統計可以看到，2002年以后的中國與世界的經濟周期是同步運行的，而中國的投資一般是以5年為一個周期的。不巧的是，這次中國投資周期的調整正趕上世界金融危機，這就是所謂的‘屋漏偏逢連夜雨’。目前，全球的經濟都面臨調整，西方正從過度消費轉向有限消費，東方從過度生產轉向優化生產，‘西方消費、東方生產’的格局已經被打破，中國經濟面臨大的轉型，紡織業將面臨全面洗牌。”

　　在客觀分析現狀的同時，劉大志博士認為，大連服裝行業在過去20年的發展過程中，形成了自己品牌，具有堅實的基礎。在這種基礎上，大連服裝行業應該堅信這是一個朝陽產業，關鍵在企業如何捕捉和引領市場的需求，在困境中求生存，在經濟危機里尋找市場的縫隙、培育具有生存能力的產品，塑造核心競爭力來加強企業的反周期能力。周大志博士認為，經過這次危機，中國的服裝產業結構將得到全面提升，低端的服裝企業將進一步進入低利時代，直到退出經濟舞臺。

-- 來源：中華紡織網